Manifeste agile

Le manifeste AGILE précise 4 valeurs et 12 principes :

Les 4 valeurs consistent à privilégier :

Les individus et leurs interactions au lieu des processus et des outils,
Aux fonctionnalités du logiciel au lieu d’une documentation exhaustive,
La collaboration avec les clients à la place de négociation contractuelle,
S’adapter au changement au lieu d’exécuter un plan.

Les 12 principes sont les suivants :

Pour satisfaire le client : livrer régulièrement et rapidement des solutions apportant de la valeur.

Pour renforcer l’avantage concurrentiel du client : Accepter positivement les changements de besoins, même tardifs dans le développement.

Livrez le plus souvent possible des solutions opérationnelles.

Les personnes représentant le métier et les développeurs doivent travailler ensemble chaque jour, tout au long du projet.

Réaliser le projet avec des personnes motivées. Donnez leur un environnement et tout le soutien nécessaire et leur faire confiance pour mener à bien le projet.

Privilégier la conversation en face à face pour donner des informations et échanger des informations à l’intérieur de l’équipe.

Un logiciel fonctionnel est la principale mesure d’avancement.

Avoir un rythme soutenable lors de la réalisation. Les commanditaires, les réalisateurs et les utilisateurs peuvent maintenir indéfiniment un rythme constant.

Porter une attention continue à l’excellence technique et au design.

Privilégier la simplicité (l’art de maximiser la quantité de travail qu’on ne fait pas est essentielle).

Les meilleures architectures, spécifications de besoins et conceptions émergent d’équipes auto-organisées.

À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux façons de devenir plus efficace, puis modifie son comportement et l’ajuste en conséquence.