Le management

• Les styles de management :
  • directif,
  • gardien du rythme,
  • visionnaire,
  • démocratique,
  • relationnel privilégiant l’affiliation,
  • coach
  • le servant leadership.

NB : ces styles de management peuvent varier en fonction des situations.

• Le management de personnes, c’est :
  • gérer les désaccords via
    • l’autorité arbitraire,
    • le report temporaire,
    • la négociation d’un compromis,
    • la coopération,
    • le retrait.
  • manager à distance :
    • faire connaissance avec les acteurs (si inconnus),
    • organiser des contacts réguliers,
    • faire vire un esprit d’équipe,
    • clarifier sa disponibilité,
    • co-construire le reporting,
    • adopter une vision circulaire du reporting,
    • privilégier les réunions courtes,
    • gérer la prise de parole pour favoriser l’expression de tous (en réunion),
  • manager une équipe :
    • fixer des objectifs et planifier,
    • concevoir le travail,
    • valoriser la diversité (es expériences, des expertises, des cultures…),
    • déléguer des tâches,
    • apprendre des compétences,
    • évaluer des compétences.
  • diriger une équipe :
    • suivre une voie éthique,
    • assurer l’adéquation culturelle avec l’organisation,
    • résoudre des problèmes,
    • asseoir son autorité,
    • gérer le changement,
    • aider autrui à progresser,
    • coacher et monitorer,
    • manager des carrières
• Manager, c’est prendre des décisions, pour les prendre :
  • reconnaître la nécessité de prise de décision,
  • identifier les alternatives,
  • évaluer les alternatives
  • choisir l’alternative désirée,
  • mettre en œuvre l’alternative choisie,
  • évaluer les résultats de la décision adoptée.