Compétences en contrôle de gestion

• suivi des écarts prévisionnels /résultats et analyse chiffrées et contextualisées avec commentaire,
• élaboration des tableaux de bord stratégiques,opérationnel et budgétaire,
• construction budgétaire et prévisions financières,
• optimisation des processus de gestion,
• force de proposition pour les axes d’amélioration,
• contrôle des coûts, suivi des objectifs financiers et alerte en cas de dépassement,
• collaboration avec les différents services pour l’amélioration de la performance globale.